好的营商环境会吸引好的投资、培育出好的企业，最终影响一个地方的发展。

面对经济下行压力，万州聚焦企业发展过程中的难点、痛点、堵点，以更大的力度、更实的举措，为企业提供全方位、全过程、无障碍服务，着力打造一流营商环境，不断激发市场主体活力。

全区大力推行“企业动嘴、部门跑腿”服务机制，按照“立即办、马上办，说办就办、办就办成”的要求，真心诚意帮困解难，让每一个企业都能安心投资、顺心办事、舒心创业。

“保姆”式的倾情服务，正助力企业克难奋进，转化成驱动发展的强大力量。

全程代办，“一对一”服务到底

走进重庆苏美达长江制衣有限公司，宏大的裁剪、缝制、包装车间内，火热的生产场景扑面而来。

“自年初投产以来，我们开足马力，日产服装700余件，呈现出快速发展的强劲势头，并与全球品牌巨头耐克牵手，开展代工合作。”公司总经理田中说。

位于万州经开区的重庆苏美达，隶属中国500强企业苏美达集团，由旗下江苏长江纺织品贸易有限公司投资兴建，共规划布局10条服装生产线。

得益于各方支持，这家招商引资重点企业，从2018年8月18日签约入驻，到2019年2月14日竣工投产，创造了万州产业项目建设的新速度。

回顾项目实施中的一幕幕，田中对万州的贴心服务竖起大拇指：“当时，我们初来乍到，人生地不熟，区招商投促局工作人员开着自己的车，冒着酷暑带着我们到有关区级部门办理各种投资手续。”

项目正式入驻后，万州经开区领导牵头，又成立由经开区安监局为责任单位的服务专班，及时协调解决推进中的困难问题；并确定专职联系服务的责任人，为项目建设跑前忙后，大情小事随叫随到。

“全程代办手续、积极主动服务，让我们切身感受到万州对企业的真诚关心，有了更多时间和精力抓项目、谋发展，也更加坚定了扎根万州发展的信心和决心。”田中深有感触地说，对万州良好的营商环境赞不绝口。

重庆苏美达的VIP待遇，仅是万州服务企业的一个缩影。

据了解，每个产业项目一旦签约，万州经开区就会第一时间启动“四个一”协调服务工作机制，即一个签约项目、一名牵头领导、一套服务班子、一张任务清单，实行“一对一”全过程服务，并建立交办制度，按照业主建设计划，合力共同推进。

为促成落地项目尽快实施，万州经开区还着力创新审批服务方式，按照技术与审批分离的原则，对项目审批各个阶段各个环节采取容缺机制，同时启动相关资料准备工作，并推行代理代办和并联审批制度，最大限度缩短准备资料和审批的时间。

通过贴心高效的服务，万州努力让企业满意，实现了产业项目引得进、留得下、发展好。

当好“保姆”，大情小事都帮办

从企业引进到项目建设，从手续办理到员工生活，万州“保姆”式的服务，让重庆平湖金龙精密铜管有限公司上下无不感受到关怀备至的呵护。

“随着项目建成投产，我们从河南新乡原总部调来万州的管理和技术人员越来越多，已达70余人。”综合办主任王金喜说，随迁子女读书，成了大家最关心的事。

接到企业反映后，万州经开区立即责成经发局协调区教委解决，用城区优质学校接纳他们。

“当时来万州工作，我们最担心的就是孩子的上学问题。”采购部经理何顺杰坦言。他的大女儿上初中，原就读于新乡市第22中学。

去年8月，何顺杰接到万二中的通知书，心里悬着的一块石头终于落地。随后，他将全家人都迁来万州买房居住，小女儿也送进了太白岩幼儿园。

老家在河南新乡的销售部经理郭献磊，也为女儿能够顺利转入万二中初中部就读而心怀感激，并对万州优化营商环境有了更深的认识。

“当时还怕读不到万二中，没想到经开区帮助我们迅速解决了这件大事。”如今，郭献磊也在万州买了商品房。

仅去年，在经开区和区级相关部门支持下，金龙铜管就有13名外来管理和技术人才子女顺利就读万二中、红光小学。

而今年，金龙铜管、三雄极光等园区企业又有30多名外来高管子女需要入学，经开区正在协调区教委解决中。

“子女随迁上了好学校，既消除了外来管理和技术人员的后顾之忧，让他们能够安心工作，又有利于企业留住人才。”王金喜说。

在服务企业上，无论大情小事，万州总是有事必帮、有难必解，想企业之所想、急企业之所急。

“不管是水电问题，还是招工问题，万州经开区样样都为我们操心，比承诺的做得更好，如咱们没有职工食堂，经开区就马上腾出地方。”重庆迈尼美科技有限公司总经理赵建说。

一件件有求必应的琐事小事，在赵建看来，都是绕不开的大事要事——“万州的贴身贴心服务，让我们有了回家般的感觉，很温馨、很亲切、很踏实。”

把企业的事当家事办，在万州上下已蔚然成风，正成为各级各部门服务企业的自觉行动。

降本减负，让企业轻装前进

企业无小事，服务也是生产力。

2019年，万州更加突出服务企业工作，全力营造“亲商、帮商、安商、富商”环境，不断增强服务企业的主动性、针对性、实效性，让投资者心无旁骛抓项目、谋发展。

年初以来，全区按照“开工一批、竣工一批、推进一批”项目管理机制和“重点在建项目、重点投达产项目、重点落地项目、重点智能化改造项目”四张项目清单，以及“一个重点项目、一个责任单位、一名责任人”一对一跟踪服务机制，强化项目全过程服务管理，及时协调解决推进中存在的困难问题，确保项目早开工、早建成、早见效。

在区级领导定点联系重点企业（项目）的基础上，区经济信息委、经开区经发局等部门继续坚持和完善定点服务规模工业企业（项目）制度，按照领导分线、行业管理、科室负责、责任到人的工作机制，建立重点工业企业、规模工业企业、重点工业项目三本“台账”，推行“企业动嘴、部门跑腿”服务机制，定期收集解决企业在生产经营中的困难问题，并定期会商、定期督查、追踪问效，推动服务企业下深水。

一个个困难问题的及时回应和解决，不仅赢得了投资者的认可，最终也转化为促进企业增资扩产、推动高质量发展的强劲动力。

同时，万州加强企业要素保障，打好降本减负“组合拳”。不折不扣贯彻落实去年以来国家、市里出台的降低制造业成本、促进实体经济平稳健康发展、支持民营经济发展、优化营商环境等各级各类惠企政策，让每一个企业和企业家都知晓并参与到政策落实兑现中来。2019年，区里出台“降本增效”十条措施，以更大的力度支持制造业发展。

区经济信息委透露，通过扩大电力直接交易规模，开展电力成本专项整治，2018年，万州工业企业电费平均下降0.05元/千瓦时；今年1—4月，地方电网供区又有58户工业企业电费平均下降0.144元/千瓦时。

用最大的诚意“筑巢引凤”，想方设法帮助企业降低生产运营成本，万州正以服务赢得企业青睐，成为投资的沃土、创业的热土、兴业的乐土。

记者 解书睿 汪佳 文/图